这样的场景在分公司在建项目安全检查时经常出现。一直以来，分公司本着以教育指导为主、批评惩戒为辅的原则，改进管理，消灭安全隐患，杜绝事故；树立危大工程管控是底线、任何事情都要为其让路的思维。“如果把项目比作一个金字塔，安全是金字塔的基石，危大工程的管控则是基石中不可触碰的底线，而施工进度、材料、质量及成本的管控决定了项目的上限，项目如果底线都没有了，如何谈上限？”于立功说道。
要提高了防护员的监管横向，尤为重视事情时长短、监管相关成功经验相对的较少的工人，防护监管科统筹协调事业编了《危大建筑工程防护查验明细（试点版）》，列成了风险称呼、仔细叙说、基准要、恰当制作过程及此类图片搜索，把防护查验明细传到每种名防护员的手中，有效果好的化解了我们监管相关成功经验匮乏的毛病，用防护员时说：你这个明细图文消息运用的太完了，比单看技术规范的记忆训练和查验的效果好强多了。8月份是危大水利工业楼盘专顶防治月，分大工厂确认关键性检查报告楼盘的时候防范、开展方案怎么写交底和初步竣工验收两根的环节的防范错施，挺高了危大水利工业楼盘防范的精密完善度，使楼盘危大水利工业楼盘治理运行会更加注重细节标准。（7分大工厂）